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傅胜龙在2019年中国企业文化建设峰会上的主旨演讲

www.xibuxinwen.com.cn(2019-11-05)来源:西部新闻网
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大汉的方向
  
在2019年中国企业文化建设峰会上的演讲
傅胜龙
  
  尊敬的各位领导,首先我要表达一下,参加中国企业文化建设峰会,我感觉到很富有。因为领导很多,而且都是大领导,很光鲜;理论家也很多,而且都是大理论家;大企业也很多,特别是国有企业,都来了。我很感动。
  
  作为这一次峰会的承办方,我们很骄傲,但是我感觉到,我们有很多方面还做得不够好,希望大家能够原谅,希望大家还能给我们机会,我们以后一定做得更好。
  
  刚刚两位领导专门讲到了企业的社会责任问题,特别是侯云春主任提到了文化与企业的发展是紧密联系在一起的,他提出了:未来企业文化的五个方向,从社会责任到诚信到规范到创新到价值。我觉得讲到了我的心里,所以我从企业践行方面来谈一下企业文化发展。
  
  我现在提出的主张是“工匠精神创造美好生活”,这个主张是我们企业的核心价值观的3.0版。1.0版是我92年下海时创立的,那时我刚刚下海,一帮子年轻人,怎么样凝聚起来?我当时就想了一句口号,叫做“为工作而挣钱”。
  
  那个时候很多人都觉得,我们为什么工作,因为要挣钱养家。于是在那个时候我编织了一个美好的故事:我们不是为挣钱而工作,为挣钱而工作太累,我们是为工作而挣钱。而这个工作是我们共同的平台,是我们事业的舞台、增智的学校、生活的乐园。
  
  当时我就提了这三句话,正因为我们的主张非常明确,企业的核心价值观非常明确,所以我们最早的创业元老,大汉钢铁物流这帮人,28年了,都还和我在一起,没有离开大汉。
  
  我们大汉卖第一根钢材是从涟钢开始,从湖南中部一个小小的山区那里起步。到现在,我们已经成为了全国最大的钢铁销售商之一,年销售额从10000吨卖到了1000万吨级。
  
  我觉得我们最早的主张“为工作而挣钱”还是非常有价值的,我们许许多多的钢贸物流人在一起,大家不是想着赚一点钱就走了,而是想着如何把这个平台打造好。我们一起生活,一起成长,那种其乐融融的感觉,通过筒子楼的走廊就将我们紧密的联系了起来。
  
  到了1998年的时候,我们的贸易赚了不少的钱,赚了1000万,但我觉得我们陷入了瓶颈,虽然生活过的很好,却好像没很多事可干。这时候,有一件事触动了我,从娄底到涟钢有一条路,这条路很烂,娄底市三年开人代会,每一年都责令政府要修这条路,可是政府一直没修,没办法,没有钱。
  
  一次偶然的机会,一个副市长跟我讲,你能不能修路,你既是受害者,又是受益者,这条路你要拖钢材,如果没修好,你不方便,修好了你也受益。我觉得很有道理,于是我就跟他说,我修路可以啊,但是政府没钱啊。他说我们还有五十亩地,这五十亩地本来想做钢材市场的,既然你在做钢材贸易,我就把市场交给你算了,你把这两件事做好,既修了路,又做了钢材市场。
  
  我觉得有道理,回去就和公司的人商量,公司的人说不行,地能干什么?当时我们对土地没有概念,我回到家里问我母亲,我母亲也坚决反对:你要是用来养鸡,别人偷走了,你用来种菜,被别人的鸡吃掉了,你这个做不得。
  
  我想了很久,觉得我们如果不再往上走,企业没有前途,这些人已经开始有优越感了,我们还是要改变。所以我们又提出了一个价值观,将“为工作而挣钱”升级为“资本=责任,业绩=财富”,先升价值观的级,再升商业模式的级,就是侯主任刚才讲的对接社会责任。
  
  我当时觉得,修路是一个社会责任,本来没规定我做,但是我把这个事情做好了之后,我的资本就有了去向,因此我用“=”号将资本与责任联系起来。资本多了就去找责任,资本是有限的,而责任是无限的,你赚再多的钱,反正有地方花。
  
  然后这个责任变成社会业绩了,大家对你认可了,利于大家了,这就算我们企业的财富了,这比我们原来的平台幸福感更好。我是学数学的,所以就选了这两个等号,用“资本=责任,业绩=财富”这个公式作为大汉集团2.0版的核心价值观。
  
  回去之后我就和我母亲讲,这件事我定了,你也不要再反对,我在15岁上大学的时候,你只给了我一个箱子和一床被子。现在我工作了,你就当我出了一趟差,出去的时候还是一个箱子,一床被子,回来的时候我帮你修一栋房子。后来,我就拿了钱帮母亲把房子盖好了,我和母亲就达成平衡了。
  
  就是因为这个核心价值观的建立,我们就把娄底到涟钢这条路修好了。这条路修好以后,当时湖南日报在第一版写了一篇文章,叫做《修好一条发展路,造出一个小浦东》,说的就是娄底修了这条路,把这个片区变成了一个“浦东开发区”。因为这条路,娄底到涟钢这个地方后来成为了娄底经济技术开发区。
  
  当时我们很光荣,效益也得到了巨大的提升,过去我们赚钱都是几千几万的赚,修了这条路后,我们的土地价值就倍增了,赚钱就变成了千万级别的赚了。对接社会责任所创造的业绩,更好地实现了我们的资本增长和财富增长,也由此开启了大汉城建的大汉模式。
  
  2000年的时候,一个朋友去双峰当县委副书记,下去后工作有些被动,我就和他讲:”我们当团委书记出来的,要用作为赢得地位,我在娄底修了路,我在你这个县也能修一条路。”没想到他把这个意见向县委汇报后,大家特别激动,非常高兴,说我们花了一两百万招商引资,最后他们吃了饭就走人,这条路八年都没有修成,你一来就带动大汉来修这条路,对县里面的价值太大了。
  
  当时我就带了3000万,然后找银行贷款3000万,给他们修了一条6.7公里长,60米宽的和森大道,在那个年代,这条路是娄底地区所有县城里最豪华的路。后来我们又到了溆浦,双峰是蔡和森的故乡,溆浦是向警予的故乡,我们在这对红色夫妻的家乡又修了一条路,叫屈原大道,然后又造了两座城,一座是城北新城、一座是城西新城。
  
  就这样一条路,我们越走越远,越走越宽,从娄底走到了湖南省33个县市区,整整奋斗了20年。我最感到骄傲的是,这20年里,没有一个县的老百姓不表扬我们的,我们的关系和鱼水关系一样,每到过年过节,老百姓都会来我们大汉的工地送鱼送肉,就像慰问当年的解放军一样。我们在每个城市都说,大汉是当地人民的大汉,在永顺我们是永顺人民的大汉,在绥宁我们是绥宁人民的大汉,因为我们把驻地当故乡,把业主当亲人,为百姓解疑难,把文化带进了县城。
  
  这样一来,大汉在整个湖南的县域城镇化建设方面创造了巨大的价值,这个最大的价值不是造城,而是文化,特别是在30多个县,在我们业绩的推动下,企业成长了,许许多多领导也成长了。二十多年来,几十个项目建设,那些犯错误的领导,没有一个和大汉产生不清不白的关系,这个是很难得的。
  
  所以大汉的文化,对企业的发展起了很重要的作用,而且大汉模式“一路一城一园”被中央党校确定为教学案例,并加以推广,后来,国家统计局姚景源先生还专门成立了一个课题组,研究县域城镇化与大汉模式的问题,可以说“大汉模式”得到了国家级的承认,也得到了发改委侯主任的支持和信任。现在看来,大汉的商业模式和大汉的“资本=责任,业绩=财富”2.0版的核心价值观,确实是如兄弟一样完全吻合。
  
  到了2015年2016年,十八大、十九大之后,国家提出了一个新的问题,就是美好生活,美好生活不仅仅是一个物质上的问题,而是要让我们人与人之间,人与自然之间相处得更加和谐,也就是说,精神上的财富,对我们的美好生活也许更加重要。物质的财富可能会像空气和水一样,可以免费,但是精神的财富,特别是自然资源的支配和对人交往的权利变得更加稀缺。我们就想着,应该怎么来实现美好生活,所以我们就提出了“工匠精神创造美好生活”。
  
  刚刚侯主任讲了未来企业文化发展的5个方向,我一直在想什么是工匠精神,听了侯主任讲话之后,终于明白了,工匠精神,其实就是责任、诚信、规则、情怀、创造/创新,大家觉得工匠的创造会少一点,其实工匠的升华就是一种创造,这是一个很好的诠释。
  
  因此,我们在2017年,确立了大汉3.0版本的价值观,就是“工匠精神创造美好生活”,在价值观升级后,我们也在不断的思考,该如何构建商业模式。后来我们建了一个新的大汉模式,叫“一网一校一中心”。传统企业是开店,或是开中心,现在的互联网企业是开网店,而我们加了一个学校,我们要开的是校网店,这个网是天上的,店是地上的,而校才是人的培养,人才能解决精神和物质的整合,回归本源。古人说:“三才者,天地人;三光者,日月星“,三才共融,大放光明。
  
  有时候我们的认知会有一些颠倒。我们到底是为工作而挣钱,还是为挣钱而工作?同样的道理,人到底是服从于精神,还是服从于肉体?我们的幸福到底是来源于我们肉体的获得,钱多一点、人胖一点、房子大一点,还是精神的升华,心灵品质的提升?
  
  我们觉得,心灵品质的提升才是人真正的追求。如果理解为物质的话,人来自于尘埃,回归于尘埃,没意义。如果目标定位于心灵品质的话,物的东西只是作为一个过程,心灵品质的不断升华才是最终的结果。
  
  所以我们就创立了大汉国际工匠院,它其实就是做好两件事,第一件事,是让全国职业学校的学生能够听到我们的工匠精神这门课,我们这个学校开的最大的一个课堂就是讲工匠精神。因为全国还没有标准的教材,没有标准的老师,还没做这个事,我们投入大量的资本,集中全国最好的老师,最好的资源来讲这门课,我们把他做成微课、做成录播、做成直播。
  
  第二件事就是我们以国内龙头企业为标准,由行业龙头企业跟我们进行战略合作,做了一个世界最先进的公共实训平台,让22个行业的龙头企业,在我们这里建一个巨大的公共平台,培养职业院校学生的技能,让他们真正在就业最后的100米,能够精准的找到职业,找到标准,找到企业,让企业更好用,让学生更有用,这才是我们的目标。
  
  这个平台现在已经开始了第一期建设,我们全部做完大概会有500亿投资,大约600万方的面积。时间并不遥远,最多3年,就能实现。3年之后再聚首时,你们一定能看到,这里有20万线下职业院校的学生,与上百万线上学生,我们希望通过我们的平台培养百万学生,走向社会。我们的想法与国家现在倡导的政策导向和市场需求完全吻合,所以我相信我们的商业模式,一定能够惠及整个社会。
  
  这就是我要向大家报告的,其实企业的商业模式和核心价值观是一对孪生兄弟,有什么样的核心价值观,就能拥有什么样的境界,拥有什么样的胸怀,才能站在什么样的平台上,才能看到发展的道,才能拥有更大的群体,才能构建出与之相适应的商业模式,因此,事业也一定能够飞黄腾达。
  
  谢谢!
编辑:西部新闻中心
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