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从邓亚萍:看商场遭滑铁卢的冠军运动员们

www.xibuxinwen.com(2014-12-10)来源:西部新闻网
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商界导读:在赛场上叱咤风云,在商场上遭遇滑铁卢,邓亚萍的转变并非个案。当体制内的信念和想法撞上市场经济,就注定了从运动员到商人的转型道路不那么平坦。

 

 

【商界招商网 文/李文萍综合】

近日,“邓亚萍败光20亿”、“跑路”的消息甚嚣尘上,加之一句“每份事业都对得起良心,经得起考验”,邓亚萍引发了公众的强烈不满。有人直指邓亚萍,到底是谁给了你如此任性的权利。

从“乒乓皇后”,到“剑桥博士”,再到“人民日报社副秘书长”,邓亚萍的每一次经历都万众瞩目,堪称典范。但因即刻搜索豪掷20亿却不见任何成效,邓亚萍一下子从神坛跌落至地狱。

在赛场上叱咤风云,在商场上遭遇滑铁卢,邓亚萍的转变并非个案。当体制内的信念和想法撞上市场经济,就注定了从运动员到商人的转型道路不那么平坦。

李宁:巨亏30亿

在运动生涯中,李宁曾获得106枚金牌,斩获14次世界杯体操比赛冠军,被誉为“体操王子”。

当李宁退役后,犹豫于众多选择时,广州健力宝向他伸来橄榄枝。加入健力宝第一年,李宁就为健力宝增加了3000万的销量。

随后在健力宝董事长的帮助下,李宁注册成立了李宁体育用品有限公司,这是中国第一家以运动员名字命名的体育公司。

李宁借鉴国外先进的品牌运作模式,建立以“特许经营”为核心的“专卖店”销售系统。此后,李宁牌专卖店在全国大肆扩张,六年时间,李宁已经在全国有350家专卖店、数千个销售网点。

当商家们纷纷头痛体育“高投入、低产出”的赞助时,李宁疯狂砸钱,几年时间为国内各项体育事业投入近8千万元。各大奥运会上,都能看见穿着“李宁”服装的中国运动员,李宁也由此走上塑造强势体育品牌的道路。

在胡润2007年百富榜上,李宁以110亿人民币的个人身价排在第65位。

2010年,李宁公司重塑品牌:拥抱90后。虽声势浩大,但终究因不了解年轻消费群体,未能获得更多的市场份额。

李宁有特别强悍的“空降兵”传统,使得李宁严重缺乏那种主人翁的创始人文化和团队,在没有创业氛围与凝聚力的李宁执行力相当弱,职业经理人换了一个又一个。

2012年,李宁亏损近20亿元,2013年亏损3.92亿元,2014年上半年亏损了5.86亿元。

商界点评:李宁高速发展20年,积累了大量的问题,比如战略失策、管理粗放等,以往快速增长掩盖了这些问题,但当环境发生变化,这些问题随即引爆,李宁轰然倒塌。

邓亚萍:败光20亿

18个世界冠军,4枚奥运会金牌,是邓亚萍在体育赛场创下的奇迹。

从26个英文字母写不全,到攻下了剑桥的博士学位,邓亚萍用自己的拼搏努力再次让世人刮目相看。

在求学的11年时间里,邓亚萍还一直在国际奥委会工作,同时参与了北京申奥的工作以及奥运会的筹备和赛事工作。

每一次转变,邓亚萍就像打了一场漂亮的球赛,赢得满堂喝彩。

2010年,带着奥运冠军、剑桥经济学博士和申奥大使的光环,邓亚萍在一片殷切希望中一脚迈进了国家搜索“即刻”。

尽管即刻搜索一出生,就含着国家队这个金钥匙。但是此时,搜索市场早已处于红海,百度、360和搜狗近乎占据了整壁江山,“即刻”要想突围无异于难上登天。

尽管即刻做过差异化的尝试,比如专注中国民生,比如可以在它的搜索结果里找到被新浪微博屏蔽的消息,但这些并不足以改变网友的搜索习惯。

况且对于搜索引擎来说,技术绝对是核心。即刻搜索的技术团队来自技术提供商云壤,其关系是相对松散的合作关系,当云壤宣告与即刻终止合作,技术团队分崩离析,这基本预告着邓亚萍的失败。

2013年11月,即刻搜索只剩下新闻,网页、图片、地图四个产品。

2014年3月,即刻搜索与盘古搜索合并成中国搜索。

商界点评:国企有着天然的优势,但在市场经济中它就如“带着镣铐跳舞”,不能充分发挥活力和效率。当邓亚萍和国家的利益绑在一起,她也就成了站在风口浪尖的那个人。

姚明:投资多以失败告终

从CBA到NBA,从CBA总决赛夺冠到NBA“状元秀”,从对抗“大鲨鱼”到北京奥运会,姚明让全世界人记住了这位“东方巨人”。

作为职业运动员,姚明取得成绩可以说是辉煌的,几乎没有人能出其右。然而反观他商业上的投资,却大多以失败告终。

2005年姚明豪掷300万美元(约合人民币1824万)投资巨鲸音乐网。因在多个场合提及,巨鲸关注度一时颇为可观。

随着巨鲸合作方谷歌退出中国市场,关闭音乐搜索,导致巨鲸流失了80%流量;加之股份分散,管理混乱,2013年巨鲸关闭,姚明的300万美元打了水漂。

而作为纯粹的投资,合众思壮成为姚明在商界更大的“败笔”。

合众思壮是一家中国卫星导航定位企业,姚明曾以不足100万的成本持股该企67.5万股。顶着姚明光环的合众思壮,备受投资者追捧,姚明所持股份市值疯狂飙涨,最高时曾攀升至7155万元。

然而随着业绩跳水,股价也开始开始跌落。由于解禁之前,股票不能抛售,姚明眼睁睁地看着持股流通市值缩水至1712.18万元,较鼎盛时剧降达76.07%。

这些都是姚明投资失败史上的冰山一角,他账簿上最大的黑洞是他曾经的母队:上海东方大鲨鱼俱乐部。

尽管姚明对球队的规划堪称一流,但这个完全职业化的俱乐部却在半职业化的CBA联赛面前被狠狠挫败。自姚明涉足CBA投资以来,这个项目已经让他亏损了数千万元。

商界点评:姚明投资项目大多是兴趣性投资,没有经过详尽的项目分析,因此多以失败告终。

楼云:官司失败逃到美国

楼云,也许很多人并不熟悉这个名字,但说起跳马王肯定知道。

在长达16年的体操生涯里,楼云共获得86枚金牌,国际体联以“楼云1”、“楼云2”、“楼云空翻”命名他的动作,并使其成为评分标准,是名副其实的“跳马王子”。

退役后整整一年,楼云都是在迷茫当中度过的。直到一年后,楼云去了阿迪达斯的中国总代理公司上班。

几乎公司交给的所有任务,楼云都能利用自己的名气和资源超额完成。比如一块广告牌对方原本要100元,可楼云60元就拿来了,公司的人都觉得不可思议。

也许因为太顺利,楼云并没有学到真正的东西,对于公司管理和发展规划一无所知。两年后,从公司出来的楼云注册了“跳马王”,准备做自己的运动品牌。

做自己的品牌时,楼云就不如当初幸运,同样的广告位置,当楼云再去申请时,对方却迟迟不肯答应,签订订单也没那么顺利了。

“跳马王”这个品牌不仅没有打开市场,还招惹了一场官司。

一家企业主动要求跟跳马王合作,生产跳马王的运动服。在楼云的概念里,自己是代销。

后来他才发现对方生产的服装跟自己一模一样,并没贴跳马王的logo,一套只卖70、80元,比起自己的零售价低太多,因此准备中断合作。不料对方竟说签订的是经销合同。

原来,当初楼云并没有弄清代销和经销的概念就草草签字,这场官司楼云自然输了。这位体操王子疲惫至极,萌生退意,最终全家移民到了美国。

商界点评:在美国,楼云定义为“休整”,他用五年的时间来思考商界的瞬息万变和如履薄冰。也许基于反思这次失败,楼云在后续的工作中会做到用心体验并谙熟工作流程和细节。

编辑:西部新闻
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